9月14日，公司黨委委員、紀委書記喬虎軍，副總經(jīng)理楊永到第九直管項目部調(diào)研，直管部班子成員、科室負責人、二線管理人員共計27人參會。

會上，直管部從經(jīng)濟指標、法務(wù)訴訟、結(jié)算、生產(chǎn)管理工作等方面進行了匯報。

針對直管部當前情況，喬虎軍要求，一是加強班子思想建設(shè)，思考團隊建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，激發(fā)干部職工的主觀能動性，積極推進各項工作，有問題及時上報公司；二是堅持問題導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對問題的預(yù)見性；三是抓緊梳理中秋節(jié)前收款情況，做好維穩(wěn)工作。

楊永要求，一是針對公司內(nèi)部欠款情況整理形成報告，上報公司協(xié)助解決；二是每半個月召開結(jié)算工作專題會，對直管部結(jié)算工作推進情況進行總結(jié)，并形成會議紀要；三是要梳理直管部人員情況，優(yōu)化直管部人員配置。

（責任編輯：李保慶）