5月17日上午，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊潔帶隊(duì)到第八直管項(xiàng)目部開展調(diào)研。

會(huì)上，直管部主要領(lǐng)導(dǎo)就人員架構(gòu)情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在建項(xiàng)目情況、跟蹤重大項(xiàng)目情況、黨群工作情況、法律訴訟及中小微企業(yè)投訴維穩(wěn)情況等進(jìn)行了匯報(bào)。也對(duì)直管部目前存在的困難及問題對(duì)調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。

楊潔指出，目前直管部存在一定的問題及困難，但公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)積極協(xié)調(diào)幫助，要求直管部干部職工一是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一陣地，堅(jiān)定發(fā)展信心，提振精氣神，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，切實(shí)盡職履責(zé)，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到直管部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，共同促進(jìn)公司穩(wěn)步向前發(fā)展；二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，在建項(xiàng)目要加強(qiáng)質(zhì)量管控，發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)抓落實(shí)，對(duì)公司發(fā)出的整改指令要執(zhí)行到位，已完工項(xiàng)目盡快組織竣工驗(yàn)收，加大項(xiàng)目的收款力度，對(duì)已竣工項(xiàng)目盡快推進(jìn)結(jié)算工作；三是直管部要大膽經(jīng)營(yíng)，利用好現(xiàn)有平臺(tái)、區(qū)域挖掘資源，要抓實(shí)抓細(xì)，班子成員形成合力、共同發(fā)力。為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出你們的一份力。

(責(zé)任編輯：張磊）