6月17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼、副總經(jīng)理楊永一行調(diào)研安二部，各班子成員、科室負責(zé)人共計17人參加。

會上，付雋蒼、楊永認(rèn)真聽取了直管部的基本情況、現(xiàn)階段存在的問題，以及各班子成員的意見建議，并提出工作要求：一是各班子成員需要形成合力，統(tǒng)一思想，加大力度拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，努力將直管部發(fā)展帶上正軌、為公司發(fā)展創(chuàng)造價值；二是提升項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力，提升項目綜合管理水平；三是進一步清理外聘人員，大力培養(yǎng)年輕、能力強的人才隊伍；四是各干部職工需轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、轉(zhuǎn)換工作方法，積極主動與下游客商協(xié)調(diào)溝通，有效化解投訴風(fēng)險；五是做好項目結(jié)算工作、加大項目清收力度，保障在建項目的正常開展；六是高度重視安全工作，依托安全生產(chǎn)月活動，全面排查安全隱患，確保汛期安全可控。

(責(zé)任編輯：張磊）