9月12日，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊潔到第七直管項(xiàng)目部云南師大項(xiàng)目開展帶班檢查，看望慰問堅(jiān)守項(xiàng)目一線的職工。

楊潔實(shí)地查看了師大項(xiàng)目一期、二期現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)展情況，對(duì)施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)、成本管控等方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

楊潔要求：一是要高度重視安全工作，壓緊壓實(shí)責(zé)任，全面排查項(xiàng)目，糾隱患，抓整改，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌和警示燈和樓梯間燈光照明數(shù)量；二是嚴(yán)格按照內(nèi)控計(jì)劃積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓牢進(jìn)度主線，進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管控；三是以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，做精做細(xì)質(zhì)量管控，提高質(zhì)量管控水平，在管理中出效益；四是持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管控，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目駐地防疫政策。

（責(zé)任編輯：李保慶）