7月21日上午，公司副總經(jīng)理仲金榮到第四直管項目部中國（勐臘）-東盟教育培訓(xùn)中心建設(shè)項目調(diào)研。

仲金榮從工程進(jìn)度、施工重難點、安全文明施工、成本管控等多個方面對項目進(jìn)行全面了解，并就項目管理提出要求。

仲金榮要求，一是項目部要認(rèn)真加強(qiáng)安全管控，做好日常安全交底及教育，做好防暑工作。二是要確?，F(xiàn)場工序質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實“三檢制”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三是要落實效益至尊理念，嚴(yán)控項目成本，挖掘項目利潤點。四是樹立現(xiàn)場就是市場理念，積極開拓市場。五是加強(qiáng)項目管理人員政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，積極取證，提高項目部整體管理水平。

【項目概況】中國(勐臘)—東盟培訓(xùn)中心建設(shè)項目（二期一標(biāo)段），位于勐臘縣勐臘鎮(zhèn)，兩棟六層學(xué)生宿舍和一棟兩層學(xué)生食堂，合同造價4333萬元，建筑面積11311.88平方米。

（責(zé)任編輯：李保慶）