2月18日上午，五〇二直管項目部組織召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)部署會，在昆班子、項目人員及二線全體管理人員參會。

會議傳達公司于2月18日上午召開的春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)部署會議精神，各板塊主要負責人逐一對2024年工作計劃作匯報，并對在建項目作復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排。

會議要求，一是要統(tǒng)一思想，提高站位，迅速回歸到工作狀態(tài)，結(jié)合2023年存在問題及不足，轉(zhuǎn)變工作作風，做實做細各項工作，不斷夯實直管部綜合管理水平。二是要快速組織落實節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)準備工作，將安全擺在首位，結(jié)合項目部實際情況安排部署各項任務(wù)，守牢安全紅線和底線，有序推進各在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是號召班子成員、科室負責人下沉一線、主動作為，結(jié)合自身崗位職責及項目實際問題，幫扶項目解決問題，切實做到服務(wù)一線。四是要進一步強化職能科室的建設(shè)和職能化的管控，科室負責人要轉(zhuǎn)變思維，認真思考，圍繞集團“四保一控一樹”要求高效開展工作，切實發(fā)揮‘領(lǐng)頭羊’的作用。五是全員要加強學習，結(jié)合崗位要求，持續(xù)進行查缺補漏，不斷提高履職盡責能力，堅決做到自身正、自身凈、自身硬。

（責任編輯：李保慶）