4月4日，公司工會副主席白建萍到五〇一直管項目部負(fù)責(zé)施工的云南技師學(xué)院項目開展帶班檢查，通過實地察看施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目的建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理等方面情況及下步工作計劃。

針對項目下步工作，白建萍強(qiáng)調(diào)，一要切實落實安全生產(chǎn)管控各項要求，提升全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全隱患排查，筑牢安全生產(chǎn)底線；二要提前做好工期計劃，優(yōu)化節(jié)點任務(wù)，倒排工期計劃，確保雨季前完成邊坡工程施工任務(wù)；三要落實好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、高水平推進(jìn)項目建設(shè)；四要高度重視經(jīng)濟(jì)管理工作，嚴(yán)控項目成本，踐行公司“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”管理理念，提升項目經(jīng)濟(jì)效益；五要嚴(yán)格按照集團(tuán)、公司相關(guān)管理要求，加強(qiáng)項目精細(xì)化管理，提升建投五建品牌知名度，為進(jìn)一步拓展市場奠定堅實基礎(chǔ)，助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：郭思）