3月22日，公司在五華區人民醫院暨五華區康養中心建設項目組織召開(kāi)動(dòng)態(tài)生產(chǎn)調度會(huì )。公司黨委委員、紀委書(shū)記李強，黨委委員、副總經(jīng)理楊永出席會(huì )議。

李強要求，項目管理團隊要切實(shí)提高思想認識，認真履行工作職責，進(jìn)一步增強責任意識，確保各項工作落到實(shí)處，當前項目正處于趕工期的關(guān)鍵階段，全體人員要嚴格遵守規章制度，堅守崗位職責，在各自的崗位上履職盡責，為項目順利推進(jìn)貢獻力量。

楊永要求，要進(jìn)一步強化溝通與協(xié)作，確保信息高效共享和資源優(yōu)化整合，為項目順利推進(jìn)提供全方位支持。在后續工作中，認真梳理質(zhì)量安全工作重點(diǎn)，逐一排查清單并銷(xiāo)項，切實(shí)解決當前面臨的挑戰。要科學(xué)合理地安排人、材、機，確保各項工作有序推進(jìn)，按期完成建設目標。全體職工要秉持“主動(dòng)想、扎實(shí)干、看效果”的工作態(tài)度，以務(wù)實(shí)行動(dòng)推動(dòng)項目高質(zhì)量完成。此外，項目團隊需認真總結提煉施工過(guò)程中的經(jīng)驗，為后續承接類(lèi)似項目積累寶貴經(jīng)驗。

會(huì )議強調，當前項目建設已進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵階段，為確保項目按期優(yōu)質(zhì)交付，各參建單位要牢固樹(shù)立集團“一張網(wǎng)、一盤(pán)棋、一家人、一條心”理念，嚴格落實(shí)各項部署要求。在確保未完工序一次性達標的同時(shí)，要做好已完工程的成品保護及現場(chǎng)清理工作，為項目順利竣工驗收奠定堅實(shí)基礎。

公司總工程師、質(zhì)量總監、總經(jīng)理助理、安全總監、相關(guān)職能部門(mén)負責人，各直管部及迪慶公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師參加會(huì )議。

（責任編輯：潘駿逸）