9月10日，第二直管項目部在會議室召開2018年度“質(zhì)量月”活動啟動大會,直管部全體班子成員、在昆全體職工共計31人參加，會議由主任工程師楊天斌主持。

工程管理科趙洋同志圍繞質(zhì)量月活動主題“提升質(zhì)量品質(zhì)，共筑強國之基”向大家宣貫了公司和直管部關(guān)于“質(zhì)量月”活動的通知及方案。

會上，直管部經(jīng)理周楊飛要求各項目部認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司和直管部兩級質(zhì)量月活動方案的文件精神要求，并結(jié)合竣工工程及在建工程談了質(zhì)量管理，他說大家要以質(zhì)量隱患排查為核心，以《項目質(zhì)量管理行為規(guī)范》為重點，對已竣工項目，要落實回訪及返修問題，切實為業(yè)主做好服務(wù)工作；對在建項目，施工過程嚴(yán)格落實并執(zhí)行“三檢制”，交底到位、落實到位、檢查到位；注重細節(jié)管理，大力弘揚工匠精神，切實履行好“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命。

最后，直管部書記王敏對如何開展好本次“質(zhì)量月”活動提出了要求，一是以“質(zhì)量月”活動為契機，再次鞏固學(xué)習(xí)公司關(guān)于質(zhì)量管理方面的制度和措施文件，組織開展關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造全員參與和重視質(zhì)量管理的氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項目生產(chǎn)管理“一周一報”的通知要求，各項目部嚴(yán)格執(zhí)行“一周一檢一例會”、“一日一碰頭會”規(guī)定，并將相關(guān)情況及時上報直管部工程管理科備案；三是各項目部要按照公司、直管部的“質(zhì)量月”活動方案要求將本次活動策劃到位、組織到位、認識到位，在質(zhì)量管理方面要自加壓力，持續(xù)改進。

第二直管項目部 周明鴻/報道 李麗媛/攝影