10月17日，公司召開2025年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核末次會，順利通過北京中建協(xié)認證中心對公司“四標三體系”的年度監(jiān)督審核。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮出席會議并講話。

會上，中建協(xié)質(zhì)量認證中心審核專家組組長魏波通報審核總體情況，詳細點評公司“四標三體系”運行成效，并對改進提升相關工作提出了寶貴意見。

仲金榮強調(diào)，推進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設，是企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營、實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力的內(nèi)在要求和基礎性保障，全司干部職工要珍惜寶貴的管理提升機會，將體系建設工作與踐行公司項目管理“40字”理念深度融合，將專家組的寶貴建議轉(zhuǎn)化為管理提升的具體行動。

仲金榮要求，要全面認領審核中發(fā)現(xiàn)的問題，對照專家組提出的改進建議，從制度、執(zhí)行、責任等多個層面深刻反思，迅速制定詳實的整改方案，實行掛賬督辦、銷號管理，舉一反三開展自查自糾工作，以實現(xiàn)“整改一個點、規(guī)范一個面”的效果。相關負責人要切實履行整改第一責任人職責，親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，確保整改工作落到實處、取得實效。

仲金榮要求，要堅持防控結(jié)合，強化對重大風險源的監(jiān)測預警，通過季度綜合大檢查、月檢、周檢等常態(tài)化監(jiān)督手段，動態(tài)識別管理風險，同步完善應急預案、加強應急演練、提升應急處置能力，筑牢風險防范的堅實屏障。要大力弘揚工匠精神，向管理要效益，從材料進場、工序控制、資料填報等具體環(huán)節(jié)入手，倡導“小事做細、細事做精”，通過技術(shù)創(chuàng)新和對標學習，不斷提升管理的科學化、精細化、智能化水平，推動公司管理水平向更高層次邁進。

本次監(jiān)督審核于10月14日正式啟動，在為期三天半的審核中，專家組通過聽取專題匯報、審閱文件資料、抽查在建項目現(xiàn)場、開展訪談交流等多種方式對公司管理體系的符合性、適宜性和有效性進行全面細致的審查。此次審核的順利通過，標志著公司管理體系持續(xù)穩(wěn)健運行，公司將進一步深化管理體系建設，持續(xù)鞏固長效機制，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量。

公司在昆領導班子、擴大班子成員，各職能部門負責人，各直管部經(jīng)理及貫標負責人參加末次會議。

（責任編輯：周楠）