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直三部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升成本管理

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  • 發(fā)布:2017-08-17
  •     8月14日上午,第三直管項(xiàng)目部組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子及在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理宣貫成本分析資料的編寫范本和房建勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)資料,進(jìn)一步鞏固項(xiàng)目管理。
        房建勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)資料由公司人力資源部提供,宣貫至各在建項(xiàng)目。此次宣貫學(xué)習(xí)還把如何寫好項(xiàng)目成本分析會(huì)議紀(jì)要作為重點(diǎn),旨在規(guī)范項(xiàng)目成本分析會(huì)的會(huì)議流程和內(nèi)容,準(zhǔn)確反映項(xiàng)目情況,進(jìn)一步鞏固項(xiàng)目成本管理。
        “此次宣貫學(xué)習(xí),對(duì)我們幫助很大,對(duì)項(xiàng)目開展工作有指導(dǎo)作用。一是勞務(wù)用工‘一把尺’工人干活該拿多少錢按照資料可以算得清清楚楚,二是讓項(xiàng)目的成本分析資料更標(biāo)準(zhǔn)、更完善、更易于整理。”

    第三直管項(xiàng)目部 姚捷/報(bào)道

    (編輯:白若晗)

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