12月29日，昌達公司開展安全生產集中整治工作部署，昌達公司班子成員、二線部門和在昆項目管理人員，總計27人參加部署工作會。

會上，昌達公司總經理李淋玉傳達了《云南建投第五建設有限公司關于開展安全生產集中整治工作的通知》的文件要求，宣貫昌達公司開展安全生產集中整治工作方案，要求全面組織和開展安全隱患排查治理，確保年末安全生產形式平穩(wěn)可控。

會議指出，一是整治安全意識不強，安全措施不到位，安全細節(jié)不重視問題；二是整治勞務分包隊伍證照不齊，以包代管，農民工未實名登記問題；三是整治消防器材老舊，違規(guī)搭建臨設，不按規(guī)范用電問題。四是排查出的隱患問題要梳理整改清單、責任清單，建立臺賬，逐項銷號，明確整改責任人和整改期限，堅決做到安全風險零容忍。

會議重點強調，一是各項目開展春節(jié)前安全隱患排查和整治、春節(jié)后復工安全隱患排查和整治、針對鎮(zhèn)雄天氣嚴寒開展惡劣天氣安全隱患治理；二是嚴寒低溫天氣，道路結冰，對管理人員和班組作業(yè)人員開展交通出行安全教育；三是對場外自行租賃房屋班組作業(yè)人員的消防、防（煤爐）一氧化碳中毒開展消防安全教育。

副總經理兼安全總監(jiān)李燦宏傳達了《云南建投第五建設有限公司關于印發(fā)安全生產獎勵與處罰》和《云南建投集團轉發(fā)的省政府辦公廳關于切實做好低溫雨雪冰凍天氣防范應對工作的緊急通知》文件要求，用學習教育筑起安全紅線，提高廣大職工發(fā)現(xiàn)風險、處置風險、防范風險的能力，為安全生產筑起思想防線和堡壘。

此次培訓學習，旨在提升全體干部職工安全生產意識和明確安全生產責任的分解，并為昌達公司實現(xiàn)2020年安全生產管理目標提供了強有力的思想保障。

 昌達公司    吳鈺佳/攝影報道