一、新員工切忌不懂裝懂。
    記得第一次上工地，師傅讓我核對預埋的燈具位置正確與否，我馬上拿起圖紙來就核對。過了一會兒，師傅站在旁邊笑起來，說：“喂，你圖紙拿倒啦！”最后還是我?guī)煾蹈嬖V我，要找好參照物，一個一個回路、一個一個區(qū)域去對,我的臉霎時就紅了……

    二、“吃得苦中苦，方為人上人”。
    建筑行業(yè)是個特殊行業(yè)，需要更多的堅韌和付出。嚴寒酷暑，起早貪黑，沒有節(jié)假日，年輕人千萬不要被這些困難嚇倒，要勇敢去面對、去挑戰(zhàn)。

    三、工作中要學會時時刻刻總結。
    在磨練中積累，在批評中進步，常常動筆，好每周、每月、每年、每個工地所學到的東西都記到筆記本上去，這些筆記本會有力見證每個人的成長足跡。

    四、安全、質量和成本管理永遠是主題。
    對施工班組的安全教育和技術培訓，對施工過程中的安全檢查和質量控制，對圖紙的心中有數和先算后干。進度計劃、方案優(yōu)化、工程簽證，等等，這些管理當中的重要經驗和做法，讓我學到了在書本上學不到的很多很多知識?！案梢环焦こ?，交一方朋友”，只有用心去做好每一個工程，朋友才會越來越多，路才會越來越寬。

    五、不斷學習，充實自己。
    安裝公司的學習氛圍相當濃厚，常常組織職工參加各種考試，持證上崗。一年來，我積極參加培訓考試，先后取得了消防施工管理員證、消防施工技術員證、安裝施工管理員證、安全員證等證書。實踐和理論的結合，讓我的工作更加得心應手。

    六、以人為本，對農民工一視同仁。
    人都是有感情的，要將心比心。對待農民工要像對待自己的兄弟姐妹一樣，關心他們的工作和生活。真正動手做事情的人是農民工兄弟，我們不能一副高高在上的模樣，要與他們同甘共苦，大家才會為同一個目標努力。

    七、要有團隊精神。
    項目經理部是一個大家庭，是一個整體，有共同的目標，項目部所有成員的心要牢牢拴在一起，各司其職，互相幫助，才能很好完成任務。

    八、充分把握“一帶一”
    云南五建的“一對一”師帶徒得到了集團公司領導的高度好評，也讓我們這些“徒弟”迅速成長，希望大家把握好這個機會，謙虛、謹慎、用心地向師傅們學習，在云南五建這個大舞臺上盡情展示自己，為自己的人生寫下精彩的一筆。

   “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！鼻胺降牡缆愤€很長，大家要樹立“企業(yè)興，則我興；企業(yè)強，則我強”的理念，以務實的作風，全新的觀念，深入到建筑安裝行業(yè)的前沿，盡快掌握施工中的新工藝、新材料、安裝工程造價、工程設備調試和維護運行等相關領域的知識，使自己成為一名公司需要的技術人才。  
   “海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！迸Π桑聠T工們，云南五建，是我們真正施展才華的大舞臺！