滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
感謝您的光臨！您是第52590767位訪問者!
技術支持: 方森科技公司召開上半年經濟工作會
2012年9月5日，公司召開上半年經濟工作會，公司常務副總經理、總經濟師張迎躍，副總經濟師祁偉，各直管部主任經濟師及相關人員共28人參加了會議。
祁偉在會上作上半年經濟情況匯報，并對下半年工作提出要求。她從直管項目部結算管理、成本管理、責任制、風險金和模擬股金等方面對各直管部的完成情況進行了分析，指出存在的問題。
下半年，各直管部要加大結算力度，按時結算，回收資金，完成公司指標，保證公司經濟運行。另外，各直管部責任制簽訂后，要按公司規(guī)定按時足額繳納風險金，不繳納風險金的項目部項目經理考核將評定為不合格，竣工結算后不得兌現(xiàn)。祁偉還在會上介紹了即將執(zhí)行的新成本管理制度，要求各直管項目部在今后的工作中嚴格執(zhí)行。
會上還對信息化綜合項目管理的數(shù)據(jù)錄入情況進行了通報，要求各直管部爭取10月份完善數(shù)據(jù)錄入。
各直管部主任經濟師匯報了上半年經濟管理工作的運行情況及下半年結算的安排情況。
公司常務經理、總經濟師張迎躍對會議進行了總結，他指出，2012年，公司生產任務重、工作任務飽滿，各直管部要嚴格劃分工作職責，根據(jù)投標預算、投標合同按時編制成本計劃，認真分析做好成本控制。他強調，風險評估很重要，各直管部主任經濟師要督促項目經理繳納風險金，根據(jù)崗位職責嚴格考核，獎罰分明。另外，要注重對人才的培養(yǎng)。
企業(yè)管理部 何芳/報道
祁偉在會上作上半年經濟情況匯報，并對下半年工作提出要求。她從直管項目部結算管理、成本管理、責任制、風險金和模擬股金等方面對各直管部的完成情況進行了分析，指出存在的問題。
下半年，各直管部要加大結算力度，按時結算，回收資金，完成公司指標，保證公司經濟運行。另外，各直管部責任制簽訂后，要按公司規(guī)定按時足額繳納風險金，不繳納風險金的項目部項目經理考核將評定為不合格，竣工結算后不得兌現(xiàn)。祁偉還在會上介紹了即將執(zhí)行的新成本管理制度，要求各直管項目部在今后的工作中嚴格執(zhí)行。
會上還對信息化綜合項目管理的數(shù)據(jù)錄入情況進行了通報，要求各直管部爭取10月份完善數(shù)據(jù)錄入。
各直管部主任經濟師匯報了上半年經濟管理工作的運行情況及下半年結算的安排情況。
公司常務經理、總經濟師張迎躍對會議進行了總結，他指出，2012年，公司生產任務重、工作任務飽滿，各直管部要嚴格劃分工作職責，根據(jù)投標預算、投標合同按時編制成本計劃，認真分析做好成本控制。他強調，風險評估很重要，各直管部主任經濟師要督促項目經理繳納風險金，根據(jù)崗位職責嚴格考核，獎罰分明。另外，要注重對人才的培養(yǎng)。
企業(yè)管理部 何芳/報道