5月19日晚，彌玉高速公路象山試驗段項目部質(zhì)檢部部長張書勇組織全體管理人員在項目部會議室召開直管部高速公路生產(chǎn)、質(zhì)量管理專項治理工作部署動員會。

“質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，就沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存能力。為了企業(yè)的發(fā)展與繁榮，同時也為了我們自己的生活安定，請大家真心融入到質(zhì)量管理體系之中，讓完美的品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品托起我們更加燦爛的明天！”張書勇結(jié)合文件要求對全體管理人員進(jìn)行部署動員，并宣讀了集團(tuán)和公司下發(fā)的《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)高速公路生產(chǎn)、質(zhì)量管理專項治理實施方案的通知》和《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)高速公路生產(chǎn)、質(zhì)量管理專項治理實施方案的通知》兩份重要文件內(nèi)容并傳達(dá)文件精神。

此外，張書勇還結(jié)合項目生產(chǎn)實際對全體人員提出系列要求：一是要緊緊圍繞集團(tuán)和公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部署安排，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，嚴(yán)格遵照、執(zhí)行文件要求進(jìn)行指導(dǎo)施工。二是在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行好分項工程隱蔽驗收報檢制度、“首件制”、“三檢制”和質(zhì)量管控制度等相關(guān)制度。三是要細(xì)化任務(wù)分工，責(zé)任到人，進(jìn)一步壓實責(zé)任、真抓實干，強(qiáng)化全體管理人員的質(zhì)量管控意識，加大在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、管理力度，提高彌玉高速公路象山試驗段項目的生產(chǎn)、質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平，在保證安全和質(zhì)量的前提下，按照規(guī)定的時間節(jié)點，加快施工生產(chǎn)步伐，確保如期完工。

路橋四部 郭思/報道