10月3日、4日，公司副總經(jīng)理仲金榮分別到五〇八直管部施工的云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院教學樓及學生宿舍建設(shè)項目和五〇四直管部施工的觀林湖花園項目調(diào)研，對雙節(jié)期間仍堅守項目一線的職工表示慰問。

在國防學院項目，仲金榮首先對項目施工現(xiàn)場進行了仔細檢查，對項目施工進度、勞動力情況、安全管理、質(zhì)量管理、成本控制等情況進行了細致的了解和指導(dǎo)。在座談會上，仲金榮結(jié)合項目情況和管理上的不足，與項目部管理人員進行了深入交流，要求項目部嚴格按照集團“四保一控一樹”和公司的相關(guān)管理要求，規(guī)范化、標準化施工，努力提高項目管理水平。

在觀林湖花園項目，仲金榮查看了項目現(xiàn)場各平臺實際施工進度情況，根據(jù)施工現(xiàn)狀召開專題會議。會上，仲金榮認真聽取了項目管理人員的工作匯報以及一線職工反映的問題，表示公司會一直關(guān)心項目建設(shè)以及職工的發(fā)展、生活問題，希望大家再接再厲，共同努力，堅決按照集團和公司“乘勢而上，大戰(zhàn)120天，確保年度目標任務(wù)超額完成”會議精神，抓緊項目建設(shè)。

仲金榮要求，項目部要嚴格按照公司相關(guān)要求做好施工質(zhì)量管控，現(xiàn)場管理人員要把控好施工細節(jié)，努力提升自身管理水平，把項目上遇到的問題和困難當做對自己的磨練；各棟號、各平臺的管理人員要努力培養(yǎng)“勇于奮進，敢于爭先”的管理意識，在日常工作中進行安全、質(zhì)量、進度比拼，在比拼中學習和成長，培養(yǎng)團隊意識，增強團隊凝聚力。

仲金榮對項目一線職工傳達了公司雙節(jié)的慰問與祝福，對職工們辛勤的付出表示感謝。

五〇八直管部 楊文杰/報道

五〇四直管部 袁野/報道 張雋濤/攝影

（編輯：張逢?。?/span>