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8月29日，安二部組織班子成員、科室負責人共計17人，學習《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治工作的實施方案》。直管部副經(jīng)理詳細講述了重點專項整治工作中4項易出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，并表示工程建設(shè)領(lǐng)域突出風險存在的原因復雜多變，有個人思想認識原因，也有外部環(huán)境的影響，要求各班子成員、各科室負責人做到：一是明確崗位職責，由直管部各部室根據(jù)本單位的實際情況，從業(yè)務類型方面入手，緊扣職責定位，明晰工作職責范圍…

8月26日，根據(jù)集團、公司相關(guān)要求，路橋五部召開安全生產(chǎn)工作釘釘視頻會議，直管部副經(jīng)理主持，5個在建項目、各科室負責人參會。會議傳達了《國務院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取事故教訓切實加強隧道施工安全工作的警示函》和《國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會風險提示函》文件精神內(nèi)容。針對汛期生產(chǎn)特點，會議指出，各項目要強化安全風險防范意識，嚴防各類災害引發(fā)事故，要進一步加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，切實提升隧道施工等…

8月25日，第五直管部召開專題安全會議，對集團安全生產(chǎn)視頻會議精神及公司安全生產(chǎn)部署要求進行傳達，直管部班子成員、在昆項目經(jīng)理及二線全體管理人員共20人參加。會上，直管部經(jīng)理對集團安全生產(chǎn)視頻會議精神重要內(nèi)容進行第一時間傳達，并對公司安全生產(chǎn)部署要求進行一一安排落實。直管部安全科長對集團、公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件進行宣貫。會議強調(diào)，各項目經(jīng)理一定要將視頻會議精神對項目部管理人員進行宣貫，直管部全…

8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項目部西城時代西錦里應急搶險工程項目參加項目部成本策劃交底會。會上，項目經(jīng)理就成本策劃的具體內(nèi)容和費用項目進行了交底，詳細分析了該項目存在的利潤點及風險點，并就規(guī)避相關(guān)風險計劃采取的措施進行詳細的分析，要求項目管理人員要加強成本管控意識，爭取項目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項目部必須嚴格按照成本策劃對項目進行成本管控，每月定期召開成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏…

8月19日下午，路橋一部組織二線職工開展工作禮儀培訓，從餐桌禮儀、會務禮儀、服飾禮儀、工作禮儀等方面為職工上了生動一課。本次培訓重點從如何做好接待服務、如何做好會務服務兩個方面入手，講解了在日常工作中餐桌座次、會議座次和交通安排中的注意事項，用茶水牌演示了正確了座次安排方法。此外還特別介紹了茶文化、酒文化禮儀，引導職工培養(yǎng)文明禮貌的職業(yè)習慣，維護公司形象。黨支部書記在培訓中強調(diào)，中秋節(jié)即將到來，直…