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4月21日下午，五〇一直管項目部組織職工學習集團、公司現(xiàn)行技術、質(zhì)量管理文件。直管部班子、二線人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會，其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。本次學習主要圍繞集團發(fā)布的建設工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料目錄（第一批）、公司現(xiàn)場施工質(zhì)量管理標準化實施細則、施工流程標準化控制表、房屋建筑工程樣板實施管理辦法及樣板驗收制等文件進行細化講解。會議要求，一是全面?！?

4月21日上午，五〇一直管項目部組織職工開展高處墜落事故及消防安全警示教育，學習近期安全生產(chǎn)管理文件。直管部班子、二線人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會，其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。會議強調(diào)，一是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，始終以如履薄冰的心態(tài)做好安全生產(chǎn)工作，切實把安全生產(chǎn)責任落到實處，把安全生產(chǎn)時刻放在心上、牢牢抓在手上。二是要查找短板弱項，全面整改…

4月21日，五〇四直管部組織預算員在直管部會議室開展專業(yè)培訓，培訓由直管部主任經(jīng)濟師主持，經(jīng)濟管理科共計9人參與。培訓的主要內(nèi)容是《云南省建筑工程計價標準DBJ 53/T—61—2020》上冊章節(jié)說明及計算規(guī)則。培訓過程中，主任經(jīng)濟師對計價規(guī)則進行逐條宣讀并現(xiàn)場答疑解惑。主任經(jīng)濟師要求預算員根據(jù)學習內(nèi)容，運用該計價規(guī)則結(jié)合項目項目實際情況，進行計算，并在下次培訓活動中分享。針對此次培訓，全體預算員…

4月19日上午，集團安全保衛(wèi)部到五〇四直管項目部進行消防安全檢查。在直管部書記的帶領下，檢查組對五〇四直管部辦公區(qū)、職工生活區(qū)以及公共區(qū)域進行消防安全檢查，重點對電動車摩托車停放區(qū)域、用火用電管理、消防設備設施管理、消防安全通道、疏散通道、安全出口是否符合要求進行逐一排查，不放過任何一個角落。檢查組要求，一是電動車與摩托車要分開停放，標明停車區(qū)域，不可混合停放。二是嚴格規(guī)范用火用電，結(jié)合當前天干物…

4月14日，公司設計院牽頭組織第一、第二安裝直管項目部副經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術負責人等一行12人到云南振捷環(huán)保工程有限公司學習交流。學習交流組聽取振捷公司介紹一體化雨污水提升泵站、一體化凈水和污水處理設備、智能自動化控制系統(tǒng)、玻璃鋼制品等設備在實際工程中應用。雙方圍繞EPC項目技術、設備、采購及管理開展深入探討。會后，學習交流組參觀了振捷公司研發(fā)實驗室、生產(chǎn)車間和工程應用項目現(xiàn)場，具體了解設備的各項…